投資分析
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城市選擇：以國內(nèi)三四線城市為例（人口30-80萬之間）
產(chǎn)品選擇：舒適型樂園
運營時間：因南北方氣候差異，夏季時常平均100天時間，夏季雨天大概30天不能正常營業(yè)，正常營業(yè)天數(shù)是70天，其中周六周日20天，周一至周五50天。
營業(yè)時間：早上9：00-晚上11：00
客流量估計：周一至周五：500人次/天*50天＝25000
周六周日：1200人次/天*20天＝24000
總?cè)舜危?/span>49000人次
票價定位：門票根據(jù)票種為日場票、夜場票、成人票、親子套票、月卡、季卡等不同，平均票價按照24元計算。
以下數(shù)據(jù)，收入按照低限度，成本按照高限度進行預(yù)估
收入 | 詳情 | 票價 | 合計 | ||
門票收 入 | 一個經(jīng)營季節(jié)入園總?cè)藬?shù)49000人次 | 24元 | 1176000 | ||
副業(yè)收入 | 泳衣泳帽、食品、玩具、至少為門票的60% |
| 588000 | ||
游泳培訓 | 一個夏天運營季比如培訓總數(shù)600人次，每人次收費400元，教練費用每人次100元，300元/人次 | 400元/人次 | 180000 | ||
廣告收入 | 場地上廣告位，門票背面廣告，門頭冠名權(quán)等 |
| 100000 | ||
收入合計 |
| 2044000 | |||
設(shè)備成本 | 華龍水上樂園——舒適型樂園 | 650000 | |||
場地 租金 | 按照舒適型樂園占地4000平米計算，每月租金4萬*4個月 | 160000 | |||
人力成本 | 按照工作人員30名*4月*1600每月計算 | 192000 | |||
場地搭建 | 水電鋪設(shè)、夜晚燈光照明、地面美化處理 | 80000 | |||
更衣淋浴、儲存、消費設(shè)備 | 使用華龍?zhí)峁┑募b箱平臺做淋浴、自發(fā)研制供熱系統(tǒng)、一卡通消費系統(tǒng) | 70000 | |||
廣告宣傳 | 營業(yè)前定點宣傳、電視臺宣傳、宣傳單、宣傳車等 | 50000 | |||
食物、泳具具成本 | 按照副業(yè)收入的50%計算 | 294000 | |||
水電費 | 一個運營季大概用水3000噸*5元（均價）、用電7000度*0.6（均價） | 20000 | |||
xiaodu劑 | 采購xiaodu劑、沉淀劑、漂白粉等 | 20000 | |||
消耗物料 | 辦公用品、清潔用品、小工具等 | 10000 | |||
保險 | 公眾責任保險、累計償付金額3000萬 | 10000 | |||
成本合計 |
| 1436000 | |||
利潤 |
| 508000 | |||
